供应链管理专家

2021，新的一年，我们将一如既往地以战略采购和供应链增值为核心，推动会员企业管理体系与产品供应链深度融合，推动供应链专业知识与供应链实践深度融合，推动供应链成功案例与产学研深度融合，持续为会员企业及采购供应链伙伴们

2021-02-20 09:05:36

据权威人士统计分析，企业降低1%的采购成本相当于增加10%的销售额。采购是企业经营中最大的花钱部门，同时也是企业的利润中心。其与销售、研发齐名，是公司盈利的三驾马车之一。采购工作的质量不仅是企业降低成本增加营收的重要来源，而且直

2021-02-05 16:04:51

自党的十九大报告提出“在现代供应链、创新引领、绿色低碳、共享经济等领域培育新的增长点、形成新动能”、首次提出现代供应链概念以来，“现代供应链”发展就正式上升为国家战略。此后，无论是2017年国务院办公厅印发的《关于积极推进供应链创新与应用的

2021-02-02 21:10:09

供应链管理与优化的方法很多，并且每个企业都不尽相同，从无数个经典案例当中发现一个特别的现象：一些非常牛的供应链，大多采取了一般看来是错误的策略(不是学习案例做出的策略)，他们的供应链的确很优秀，但是他们供应链策略几乎很难被移植。所以，一味地

2021-01-27 11:10:06

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